2012年鞋服行业大库存乱象-【新闻】

发布时间：2021-05-28 13:20:14 阅读：次来源：零钱包厂家

2012年鞋服行业“大库存”乱象

在多年的积压下，国内6大运动品牌“大库存”引起了一场打折潮。与此同时，也引起了市场对2012年鞋服业“大库存”的质疑。

有人认为，目前的库存需要消化3-5年，还有人认为，服装库存问题需要细分化，并非所有的库存都高，需要消化的时间也不会这么长。

那么，2012年的服装业“大库存”到底如何呢?多家服装上市公司在接受记者采访时普遍认为，3-5年消化服装库存的说法有些言过其实，而且，服装库存高也要细分，不能以偏概全。

服装业遭“大库存”质疑

市场中对服装业的“大库存”质疑主要来源于各大服装公司2012年上半年的库存数据增长。特别是国内6大运动品牌的库存更是引起市场的关注。

2012上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。

此外，另有统计数据显示，2012年上半年87家服装公司库存量732亿元，其中有11家库存超过10亿元。而相比2010年，87家服装纺织类公司累计库存量501亿元，2011年为699亿元。2012年上半年，则是增加了33亿元的库存。

“服装业高库存主要原因是，我国宏观经济走势低迷引起，以及经营商订货时的错误估计，他们普遍高估了市场的需求量。”中投顾问轻工业研究员熊晓坤向记者分析道。

据2012年广交会的数据显示，纺织服装成交下降15.5%，从大类商品订单情况看，除家用纺织品订单和男女装同比为增长外，其他类别订单量环比呈较大幅度下降。

熊晓坤认为，高库存消化与宏观经济情况联系紧密，据观察，我国各项经济指标在下半年已经趋于企稳回升态势，2013年我国经济增速将有所提高，高库存消化时间大概2-3年。

还有业内人士认为，信息沟通中断成行业发展致命伤。据了解，中国大多数服装企业的生产量主要由订货会来确定，其主要根据下游分销商反馈的信息制定生产，而不是依据消费者提供市场信息，因此，企业对消费形势的判断往往过于乐观，并且企业经常是提前半年至一年生产产品，产品产量远远大于市场实际消化量，从而导致库存积压。

据公开数据显示，2012年上半年，际华集团库存34.81亿元、美邦服饰21.99亿元、森马服饰14.39亿元，卡奴迪路、报喜鸟、九牧王、七匹狼、凯诺科技、乔治白、希努尔、步森股份、大杨创世等9大男装上市公司总库存达38.62亿元。

其中，七匹狼三季度库存增加2.44亿元。森马服饰近5年的库存量更是逐年跳升。2007年库存总量2.8亿元，2010年则超10亿元，2012年上半年库存量更是达到了14.7亿元。

对上述数据，有服装上市公司相关部门人士向记者解释，这并不代表整个服装业面临库存高的问题，而是要区别对待。据其介绍，在服装上市公司中，有的存在库存高的问题并非是服装产业引起的，而是有公司投资房地产而引发的库存问题。

此外，鞋服行业独立评论人马岗还认为，一些面向大众消费群体的服装品牌库存确实比较大，多数企业的库存都在10：1以内。马岗表示，企业可以通过减少新品采购，加大库龄老的商品的促销力度和促销频次，新老货滚动逐步清理库存，相信半年到一年左右的时间，库存即能回到健康水平。