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康佳白电张中俊三年实现百亿销售规模《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:12:37 阅读: 来源:零钱包厂家

12月11日,在以“智创新零售,畅享鲜生活”为主题的康佳白电20周年粉丝狂欢节暨新品品鉴会上,这也是2019年康佳白电核心客户合作伙伴大会,康佳白电总经理张中俊同样宣布了康佳白电的目标,三年实现100亿的销售目标。  10月31日,深康佳A发布了2018年前三季度业绩报告,报告期内康佳集团实现营收近300亿元,比上年同期增长近50%;同时,康佳前三季度归属于上市公司股东的净利润为近4.3亿元,比上年同期增长了233.60%。

在整体家电行业不景气,增速放缓的大环境下,康佳用一份靓丽的成绩单向“改革开放40周年”致敬,同时也是康佳集团“38周年”最好的生日礼物。

时间回到2018年5月21日,在康佳集团38周年庆暨转型升级战略发布会,康佳集团总裁周彬在发布会上宣布,到2022年实现营收千亿的目标,同时发布的还有康佳集团大变革、大发展的战略。

康佳白电作为康佳集团仅次于彩电核心主营业务,同样肩负着转型升级扩张的历史使命。

同年6月29日,深康佳旗下子公司以4.55亿元的价格,竞得新飞电器旗下3家公司全部股权,新飞电器全系列品牌也正式成为深康佳的资产。

8月28日,在停产近10个月后,新飞电器正式宣布恢复生产。按照规划,复工后的新飞今年年底将完成“5万台冰箱+5万台冰柜”的产能规模,这是其复产后的首个目标。同时,康佳也为其制定了三年重返一线阵营的目标。

12月11日,在以“智创新零售,畅享鲜生活”为主题的康佳白电20周年粉丝狂欢节暨新品品鉴会上,这也是2019年康佳白电核心客户合作伙伴大会,康佳白电总经理张中俊同样宣布了康佳白电的目标,三年实现100亿的销售目标。

康佳白电总经理张中俊致辞

深入布局,康佳白电起势

对于国人来说,2018年终将被铭记,不仅是因为改革开放40周年,更为重要的是“经济寒冬”。这一年,整个宏观经济就像换了一组表情包,置身经济寒潮之中,各行各业都受到了不同程度的影响,其中就包含家电行业。

中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2018年中国家电行业三季度报告》显示,2018年三季度中国家电市场整体规模为1821亿元,同比下降5.6%。其中,黑白电、厨卫等大家电均出现不同程度的下滑,空调市场零售额同比下跌8.7%,冰洗合计下跌2.2.%,厨卫电器同比下跌4.9%,彩电同比下跌最为严重,达到了18.3%。

尽管整体家电市场销售低迷,但是2018年前三季度,康佳白电实现了逆势增长。康佳白电总经理张中俊接受潮流家电网采访时表示,前三季度,康佳白电销售收入同比增长25%,其中冰箱整体增长17.4%,空调增长150%,冷柜增长40%以上,洗衣机的高端产品结构增长30%以上。

而康佳白电的逆势增长并非偶然,从过去一年的表现来看,这是康佳白电深入布局产业链各端的必然结果。

其实,早在7月中旬举办的康佳白电2018年战略峰会上,张中俊就已经大致描绘了康佳白电的战略场景:紧跟集团战略,通过体制改革,持股计划,并购等方式迅速扩大白色家电的版图,在2021年实现百亿元目标。

自此,康佳欲做强做大白电业务的决心已经跃然纸上。但是想要实现三年百亿的销售目标,对于只有20亿销售规模的康佳白电来说,常规方式显然并不适合,唯有横向的并购和纵向的深入布局才有可能实现三年内5倍的增长。

新飞的“卖身”让康佳白电看到了机会。在接受采访时,张中俊坦言,康佳收购新飞之后,实现“康佳+新飞”的双品牌格局,将来在白电业务上两个品牌将形成互补,有利于我们在白电领域拓宽新业务,有利于我们的协同发展,整个产品运营的效率将得以提升,同时也促进康佳白电的快速成长和新飞品牌的再次腾飞。

而在此之前,康佳白电总投资5.6亿建立了全新的产能达百万台高端智能洗衣机生产线。收购新飞之后,康佳开始谋划投资建设空调生产基地,张中俊透露,该计划将在未来三年内完成,同时将会引进一流的研发团队,投入巨资开发新品。

仅用了了一年时间,康佳对于白电三个品类都进行了全面深入地布局。

而在另一方面,在康佳集团“智慧家庭”的战略布局下,仅仅依靠单一彩电是无法满足未来消费者需要的,在“智慧家庭”的战略下,空调、冰箱、洗衣机的战略地位和彩电同样重要。

四大类新品震撼亮相,康佳白电“秀实力”

成立20年以来,康佳白电始终认为:产品领先是最根本的战略,因此,围绕着白电产品的本质性功能、体验与服务,在健康和智能两个主轴上为消费用户的痛点解决和品质化生活提供完善的解决方案是康佳白电永远的坚持。

康佳白电研发部总经理万晓春也表示:“回归生活本质,让健康不忘初心”是康佳白电产品规划的重点。

在12月11日举行的新品发布会上,康佳白电正式发布了2019年新产品,冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大品类齐聚亮相。

对于本次发布的新产品,接受采访时,张中俊表示,康佳白电一直以来的愿望是打造成“健康家电领先品牌”,我们认为与消费者最直接的连接就是产品,而深入做好消费者研究工作,消费者需求研究是我们形成产品定义和产品线规划的决策基础。目前康佳全系产品都以“健康+智能”为核心技术研发方向,秉承为消费者打造精致产品的初心。并且坚持产品迭代更新。

比如在冰箱上,我们的健康云离子技术,已持续更新到5代,第五代食无忧获得国家专利,并且获得央视创新大赛三等奖。而我们最新推出的K极鲜冰箱,也超越行业技术。它搭载康佳最新研发创新的次世代技术能量保鲜技术,首次在冰箱内部发出空间能量场,通过控制冰箱内的衰老因子,激发食物抗氧化因子活性,从而实现食材长效保鲜,同时利用能量场改变水分子的排列方式,保证在-30℃极速冷冻下,水凝结成的冰晶细小匀润,不会破坏食物细胞,从而保障食品营养不流失,快速锁鲜,也可以让解冻后的肉质更加细嫩鲜美,原味营养。这种微观保鲜技术,综合地将冰箱的保鲜性能大幅提升。

洗衣机产品上,我们推出的3D变频洗、720°空气洗、洗烘一体洗衣机都是以用户健康为基础,市场反响非常好。我们接下来还会推出很多类似的产品,比如小型的内衣专用桌上洗衣机,针对女性中高端化妆品的智能冰箱等等,这些都是行业的首创,也是完全满足了消费者的健康需求。

在空调产品方面,康佳同样推出了多款智能新品。对于未来几年的发展规划,康佳空调总经理贾凤友给出了自己答案:在产品方面,将以“快、智、静、省”四个核心关键词作为产品研发方向,以最高行业制造标准、最前沿的产品技术、最前卫款式产品设计、最优化的产品制造成本,完成从产品到包装的全新升级,同时将逐步调整产品结构,全面覆盖传统的分体式空调和多联式中央空调。在渠道建设上,加强三四级城镇市场渠道建设,提高农村市场空调渗透率。销售目标方面,2019年实现销售目标50万套,未来几年力争挤入空调行业前八。

持续加大投入,康佳推进智能制造

今年7月,康佳集团发布了以转型升级为导向的发展新战略,其将围绕“科技+产业+城镇化”发展方向,构建以科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局,力图打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。

科技创新已经成为康佳集团的核心关键词。对于康佳白电来说亦是如此,早前在新飞复产仪式上,康佳高层就明确表示,康佳将依托其在电子信息行业中智能制造的优势经验和资源,着力推动新飞生产智能化改造升级,生产能力改造和新建,从而满足C2B、B2B等反向定制对生产的柔性要求,提高系统响应速度和效率。

在接受采访时,张中俊也表示,在智能智造方面,康佳将不断加大智能制造的基础投入,提升智能化、自动化,提升生产效率。2019年,康佳也已经决定加大智能制造和柔性制造的升级力度,在未来三年投入不少于5个亿,使康佳品牌的制造水平达到国内一流水平。

不仅如此,投资达11亿元的康佳滁州智能家电及装备产业园也将在近期破土动工。

松下幸之助说,对产品质量来说,不是100分就是0分。

对于康佳白电人来说,唯有深耕核心技术、创新突破行业瓶颈才能满足人民日益增长的美好生活需要。

转眼即将迎来2019年,对于明年的战略规划,张中俊也早已胸有成竹:从品牌升级,渠道升级,体制升级,服务升级,产品升级,五个维度全面布局,以创新思维和新零售体验,进一步实现“价值经营”理念,逐步加大市场品牌建设、设备改造、产品研发方面的投入,让越来越多的消费者享有品质、健康的优质家电产品。

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