瞧一瞧：为什么彩电品牌手机“藏在深巷无人知”

    今年，继苹果、小米和华为后，OppO的3款新品电视也在双101上开售。OppO官方表示：11月1日0点OppO新品电视开启限量抢购，首批仅3分钟即告全网售罄。

    与之相对的是，海信手机、TCL手机等彩电品牌推出的手机产品在中国智能手机市场却反响平平，不但未能在市占率排名靠前，而且在宣扬上也较少看见他们的身影。

    手机品牌扎堆做电视：能赚1点是1点

    近几年，中国手机厂商开始热中于电视硬件产业。2013年，小米就推出了它的“年轻人的第1台电视”，子品牌Redmi在去年也发布了电视；光荣和华为去年前后推出智慧屏产品，成心以“未来大屏”概念与普通电视做辨别；OppO系的1加和realme则是加入了印度市场与小米电视角逐。现在，主品牌OppO的电视出征中国市场。

    让人疑惑的是，中国的彩电市场其实不是甚么未开采的“掘金地”，而是早就被钻得千疮百孔的“贫瘠土壤”。2019年，国内彩电零售量为4772万台，同比减少2.0%，且近5年来都无太大增长。彩电品牌集中度也很高，根据中国电子信息产业发展研究院的报告，海信、小米、创维、TCL和索尼瓜分了70%的市场份额。

    今年彩电市场仍然不容乐观，虽然家电行业已走向复苏，但是彩电市场却是背道而行：奥维云网数据显示，2020年第3季度中国彩电市场销量990万台，同比降落6.4%，销额261亿元，同比降落7.4%。自6月增长以后，7⑼月连续3月出现量额齐跌，市场堕入疫情后今年第2轮下滑周期。

    只是相对已饱和的智能手机市场而言，2019年中国智能电视家庭普及率仅为32%，剩下的7成换机人群便是厂商们的争取目标。正在寻觅新增长机会的手机厂商，自然不会放过这1绝好的机会。根据IDC的数据，当前“华米OV”占据了国内智能手机近90%市场，但整体出货量连年下跌。最新的数据显示，2020年第3季度国内智能手机出货量为7950万部，同比下滑19%，环比降落15%。

    而且，手机和电视有着天然的亲和力：在5G和物联网的帮助下，IoT市场成为下1个增长点，而电视恰好是IoT领域中最普及也较容易做的硬件。手机厂商做电视，不但是在涉足新领域，同时也是在完善自己的IoT生态圈：手电机视互动、OTT广告、流媒体数字交接……1个属于手机品牌的“客厅生态”正在逐步成型。

    彩电品牌做手机却无人问津：未能跟上时期脚步

    实际上，中国彩电品牌涉足手机领域有相当长的1段历史。2005年3月，海信获准GSM牌照，高调推出自主研发的20余款全线高端手机，准备通吃3G、GSM、CDMA高端手机。从2001年自主研发出国内第1款CDMA彩屏手机问市到作为国内首家移动通讯终端制造商顺利通过了信息产业部的3G终端测试。海信3G终端技术被认为是国内手机企业中最棒的技术之1。

    TCL则更早，20世纪初，TCL就发布了中国手机史上首款高端手机产品999D钻石手机，还聘请韩国第1美女金喜善作为形象代言人。在2002年，TCL手机就号称击败所有在中国的外国品牌，在移动通讯领域居第1位。当年TCL手机销量到达623.6万部，实现销售收入83.8亿元。2003年，TCL手机销量更是到达966万部，市场占有率排在第2位。2004年，TCL通讯乃至贡献了TCL团体80%的利润。

    只惋惜，面临苹果、3星等国外手机品牌的竞争，彩电品牌手机未能抓准当时年轻1代的喜好，就像当初落后于乐视、小米等互联网品牌投资互联网电视1样。彩电品牌手机的衰落到底到了甚么程度，从TCL手机销量的下滑就可以看出。2016年上半年，TCL智能终端总销售量1740台，同比下滑12%；实现营业收入109亿港元，同比下滑17.35%；净利润1100万港元，同比降落97.5%；2017年2月，时任TCL通讯中国区总裁杨柘正式从TCL离职，距离其上任中国区总裁仅1年多的时间。

    今年，TCL通讯重新注入上市公司TCL电子，此次TCL电子购买TCL通讯的代价是15亿元，比4年前私有化时TCL实业给予的市场估值缩水了1半左右。今年6月底，TCL通讯账上唯一5.87亿港元的现金，另有6.96亿港元的受限制存款及现金。

    发力IoT市场：重新站在同1起跑线

    仔细反思，在这场手机与电视的较量中，中国彩电厂商无疑是过于自信于电视所谓的“刚需属性”，却小视了当时流媒体、互联网技术、移动媒体的发展速度。本来在手机市场上抢占先机的彩电品牌，不但没有与时俱进，跟紧年轻消费者的需求，反而固步自封，满足自己构造出的市场优势和行业地位中，不去研究手机与电视之间的物联关系，终究被手机品牌反攻入自己的“自留地”当中。有行业人士认为，当下电视企业生存艰巨，有相当大1部份缘由就是这类盲目自信所酿成的恶果。

    如今，在新的IoT市场，围绕电视展开的IoT利用仍然不够清晰明确，电视围绕着人工智能而产生的想象空间仍然有限，“语音控制”、“家电互联”两个关键词概括了智能电视在IoT领域的利用，目政府强拆怎么解决
前没有更多场景的落地。而彩电厂商，也开始扩大业务，向成套智能家居发展，没有死守电视行业的意思。除小米外的手机厂商，在家电行业缺少基础，短时间内难以建立完全的生态链，这意味着，彩电厂商和手机厂商，又重新站在同1起跑线上。

    业内人士表示，智能电视现在被看做IoT入口之1，成为1个新风口，但目前很难判断哪一个入口会取胜。而电视本身缺少足够的说服力让消费者在进入IoT时期时非电视不可，成了电视的最大为难。因此对手机厂商来讲，仍然需要遵守“鸡蛋不能放在同1个篮子里”的原则，电视只是1个可选项，而非单选项，在此以外手机、音响、耳机房子被强拆怎么诉讼
等等都需要进行下注。李群

THEEND免责声明：本文系转载，版权归原作者所有；旨在传递信息，不代表亚设网的观点和立场。