匡威什么时候被耐克收购了 如何看待耐克收购匡威

耐克和匡威你以为是两家运动品牌就大错特错了，其实在很早以前，匡威就被耐克收购了！是不是很震惊？明明感觉匡威挺畅销的，小编竟然不知道还有这么一回事。说说你是如何看待耐克收购匡威的，一起来了解下吧！

2003年，匡威被耐克收购，但耐克并没有直接干涉匡威的运营，也没有动公司管理层的人事架构，一切照原样，在那年匡威的年销售额仅有2.05亿美元。

那时，外界纷纷猜测耐克收购匡威的行为，是一次战略失误。然而，大众不知道的是，耐克的大动作在后面。

第二年，耐克获得了匡威多年积累下来的球员和渠道资源，同时也为匡威也签下了一些年轻球员作为代言人，而当其发展成熟成为球星之后就输送到耐克旗下，当年的DwyaneWade和ChrisBosh都是如此。

在复古风潮的兴起的时期，耐克带领着匡威重新进行产品定位，将匡威的AllStar和JackPurcell等经典复古鞋款放在了休闲时尚市场。

同时，加强品牌的科技含量，组建专业团队。另一方面，利用耐克强大的营销团队和遍布全球的销售网络，匡威最终迎来了复苏。

根据耐克发布的财报，匡威的年收入最高达到20亿，比刚被耐克收购时的2.05亿美元营收翻了近十倍之多。

网络上流传着一些其他的版本包括匡威被日本公司收购了(匡威在日本年轻人中是声誉很高的品牌)等等都不是真的。2003年07月9日，世界运动产品生产巨头耐克公司宣布，以3.05亿美元收购了拥有近百年历史的匡威公司的所有股票，并将为其偿还部分债务。

匡威公司以帆布鞋和篮球运动用品著称，在二十世纪二十年代至七十年代，该公司生产的“查克·泰勒全明星”篮球鞋在同类产品市场上占据了龙头地位,而那时的耐克还没有出生呢。到了二十世纪八十年代，匡威的地位才逐被耐克取代。

那时匡威在亚洲发达国家尤其是日韩非常受欢迎，尤其是匡威帆布鞋在亚洲市场享有很高声誉，一时间掀起了一股帆布鞋的流行风潮，并且由此引发了风靡全亚洲“复古风” 。耐克收购匡威正是看中匡威百年品牌价值，并希望借此填补其在中档运动鞋和时尚休闲鞋的空白，让耐克产品线更全面丰富，更加广泛。2001年1月，匡威公司宣告破产，耐克试图利用自己强大的营销团队和遍布全球的销售网络来重振匡威品牌。

现在匡威与耐克合并成功后，匡威成为耐克旗下独立子公司已经运行了七年时间了，在这七年中以匡威为代表的运动复古风在七年时间里席卷了全世界。现在的耐克也已经成为全球运动行业number one。这次合作真正意义上实现了双赢。

与其说匡威有什么决策失误，不如说，耐克夺去大部分（篮球）市场是因为耐克太成功了，因为被耐克夺走大部分市场的不只是匡威一个。

其实翻看一下80、90年代的NBA照片，会发现当时的球鞋品牌还是挺五花八门的，有FILA包装的格兰特希尔还有斯塔克豪斯，有斯伯丁包装的奥拉朱旺和马龙（曾经），马龙不但穿过斯伯丁，还穿过匡威和LA GEAR；还有奥尼尔和坎普代言的锐步，另外像土豆韦伯穿过美津浓，贾巴尔穿过DIADORA等等，还有2000年以后一些街头文化色彩浓厚的品牌比如AND1（加内特、大本、布卢普斯等）和DADA（克里斯韦伯和狂人斯普瑞维尔等），还有欧洲的品牌PUMA（80年代众球星，90年代末的文斯卡特等）但他们都打不过NIKE，上述的很多品牌已经从NBA中消失。

NIKE的成功不只是在篮球方面，和当时走专业路线的ADIDAS相比，NIKE的品牌性格是“运动的时装化和休闲化”，对于大部分运动鞋消费者来说，一辈子都够不到职业体育的脚边，如果让运动鞋在运动场以外的地方穿着，显然会更有助于销售，这种理念其实是打开市场的关键。另外耐克很清楚球星形象对于消费者的带动作用，因此他们从高中就开始暗地里争抢各类以后有可能成名的好苗子，一番打点之下，这个竞争早早已经让NIKE抢到第一了，另外NIKE非常清楚“中锋（内线）不卖鞋”的铁律，后来也证明了四大中锋加马龙坎普，不管实力如何球风如何，对受众的消费行为影响就是不如一些出色的球风华丽的后场球员。而匡威则还用过时的眼光看问题，91年larry johnson以状元身份加入NBA，是匡威押的最后一个重量级的新星，另外加上他的名字兼有larry bird的名字和magic johnson的姓，本来以为会抢回一些失地，但这名潜力新星没几年就因为背伤导致实力一落千丈，匡威的最后抗争又再以失败告终。当然了，能锁定NBA一代巨星迈克尔乔丹，也算是NIKE胜出的分水岭之一。