打造成功的独立开发团队需具备的元素

发布时间：2021-01-21 06:35:21 阅读：次来源：零钱包厂家

你是否正着手创立自己的独立游戏工作室?那你就需要一个囊括编程、美工、设计、音效、项目管理和运营等各种职能的团队，你得找到可以共同奋斗数月甚至数年的合适人选，以下关于打造成功独立开发团队的数点小建议：

职能分配

游戏开发过程要涉及多种常规工作，以及一些容易被忽视的角色。小团队的每个成员通常都可以身兼数职，而有些角色则常由多人担任。

编程

编程工作对独立开发团队来说远非游戏开发这么简单，这部分成员经常还需要创建开发工具和建设网站，另外还要负责开发安装程序。

设计

设计是一项可由多人共享的工作，但设计师才是最终拍板敲定设计方案的人员。设计师还要负责管理游戏设计文件以便统一团队工作进度。

美工

美工人员不但要处理游戏美术内容，而且还要协助制作市场营销宣传材料和网页设计。美工需与程序员紧密配合，以保证实现技术和工具需求，他们还要与设计人员合作以保证游戏视觉效果和艺术风格符合预期。

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音效

这是游戏开发过程中常被忽略的一个重要环节。开发团队不可在最后一分钟才草草塞入声音文件，否则会导致音效与游戏风格脱节的情况，所以程序员应该在开发初期就创建有关声音文件的内容，以便后期进行统一测试。

项目管理

项目经理人负责统领大局，他们必须了解整个团队的工作进度(备注：例如，大家工作进入了哪一个阶段)，知晓成员的工作情况何时滞后了，并及时监督大家有效地各司其职。他们需要让所有成员了解项目当前目标和最后完成期限等情况。

如果没有QA成员，团队就很可能推出一款不具可玩性的游戏。QA也是一种可由多人共同担任的角色，所有成员都应该经常玩游戏，并及时修复其中漏洞。最好是让非程序员发挥QA的作用，因为后者对自己的代码司空见惯，对其中的错误较不敏感。团队成员也可以和好友分享游戏，并推出测试期以有效分摊QA的工作。

运营

如果无人接手游戏项目的运营工作，那么大家很可能就只是为了好玩才开发游戏，所以必须指派一人负责实现游戏赢利性的问题。另外，所有团队成员都要知道，大家制作游戏是为了赚钱，而不只是为了好玩。运营工作包括市场推广、销售、编写项目计划和寻找融资机会。团队的运营计划一般包括以下内容：

·市场营销策略：如何让人们发现游戏?如何销售游戏，这其中涉及多少成本?

·现金流管理：团队开销费用多大?如何维续项目运营?

·经济评估：与市场同类游戏相比，预计自己的游戏能够实现多少收益?

协同定位

最好是整个团队成员在同一橦楼中工作，以便大家快速检验各自想法，激发他人积极性，共同测试游戏效果，观看他们游戏玩法。但租用一个办公室成本较高，而控制成本对独立开发团队来说至关重要。不妨大家定期带上笔记本找一家咖啡厅坐坐，或者在车库、地下室一起工作。

工作量

这一点要视各个成员对项目的贡献度而定，应该事先就讨论好各成员的工作量，大家的贡献度越接近越好，因为各人的工作时长如果差异较大，往往容易引起成员之间的不快和敌意。其他易引起成员分歧的不平衡因素还包括：

·更大的股份/利润所有权

·更多的项目创意掌控权

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个性

对独立团队来说，开发者的个性重于能力。与多数高智商专业人士一样，游戏开发者通常的具有鲜明的个性。对大型游戏工作室来说，锋芒毕露的个性可能只是个麻烦，而对小型独立开发团队来说则可能是个至命导火索。所以每个开发者都应该将游戏项目及团队排在第一位，最好是之前已经共事的老搭档组建成一个团队。

冲突

每个团队都免不了冲突，但如果有一个共同目标，那就有可能最小化冲突的影响。最佳选择就是找到一个解决争端的协停人，而这名中间人必须是众人推崇，并且会兼顾各方工作安排的对象。其他解决团队冲突的方法还包括：

·开诚布公：开放性、持续性的交流是解决问题的最佳途径。

·妥协：团队越大，就越容易出现众口难调的情况。所以有必要各人相让一步，毕竟团队是一个整体，只有妥协才能解决争端。

·让每个人都有发言的权力：投票表决是极好的解决方案，团队最好事先定规矩，以少数服从多数的投票机制解决冲突。

外包vs.内部开发

许多独立开发商预算不足，无法让内部团队全程包揽所有事项，所以外包就成了一个理想的选择。常涉及外包项目的领域如下：

·游戏引擎：整个团队都可以共享外部开发的引擎，这样就能节省大量开发时间。

·声音库：可以将其作为制作游戏声音的组建模块。

·美术：美术设计是游戏开发的重要环节，外包可以节省时间和资金。