木门行业渐完善潜力大市场细分要分为两步走
核心提示:经过多年的发展,木门行业已经发展成为一个相对成熟的行业,产业链日趋完善,品牌越来越多。在未来的三到五年,木门行业还将迎来新一轮的高速增长,有望形成两千多亿元的市场规模。
经过多年的发展,木门行业已经发展成为一个相对成熟的行业,产业链日趋完善,品牌越来越多。在未来的三到五年,木门行业还将迎来新一轮的高速增长,有望形成两千多亿元的市场规模。随着大量新晋木门厂家的出现,市场饱和程度进一步提高,这意味着竞争进一步加剧,各品牌间的竞争被迫从同质化转向差异化,从而推动行业的全面升级。现在的木门市场日趋完善,日渐成熟,而木门行业也开始细分市场,面对细分市场,木门企业分两步走。
1.想对策
有这么多木门厂家,政府出台普惠政策确实有点难度。在这次国际金融危机中,我国制造业损失惨重。对于这场不知要延续多久的金融危机,木门厂家心里明白,完全依赖政府救助,只会越拖越难。
2.调整销售结构分级市场差别大
很多业内人士认为,对大部门木门制造企业来说,将出口与内销的比例调整为3∶7是比较合适的。这一比例得到木门业界的认可。习惯OEM方式的木门厂家转内销难度很大,但不改变就是等死。在长期的对外加工中,这些企业对产品质量的掌握能力比很多小木门厂家要强,这是他们征战海内市场的上风。
多功能家具、板木结合的家具和款式新奇的木门都颇受欢迎,而款式陈旧和价格昂贵的木门市场逐渐萎缩。对小型木门厂家来说,乡镇市场大有可为,找当地商人代办代理是本钱最低、效率最高的办法。而一些有能力进级的木门厂家,最好在这段时间内开发一二级市场,摸清这类市场的消费特点,建立销售渠道和团队,在继承严格控制产品质量的同时进步企业品牌着名度。总而言之,根据市场需求,木门厂家要学会十八般武艺。
做好这两步,走好这两步,木门厂家定能发展得更为顺利!
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