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海外专利并购七项注意电话电缆公主岭柔巾机安全绳清灰机Frc

发布时间:2023-12-07 15:34:31 阅读: 来源:零钱包厂家
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海外专利并购七项注意

如果想在某一领域发展又不掌握核心专利,或者在发现自己的产品有可能侵犯了别人专利权的情况下,企业没有足够的时间或实力去研究开发以实现专利“绕过”或者“专利包围”,可以选择的办法之一就是收购一批专利备用。这种专利并购的经营策略经常被运用到国际竞争中。早在1984年,在美国专利局批准的7万多件专利中,就有43%为外国公司买走,其中日本所占比例最大,达1/3。目前,中国企业在国际展开了专利并购大搜索,美国人惊呼:继上世纪七八十年代日本专利并购和九十年代韩国专利并购浪潮后,这是世界又一次大规模的知识产权大迁徙。

但在美国、欧洲这样的专利制度和专利理念成熟的国家收购专利,中国企业必须面对精明的“专利主”,这对初出茅庐的中国企业来说压力很大,犯错的机率也很大,华立收购飞利浦专利的失误就是殷鉴。

以下我就简要说明一下专利并购应注意的七个问题:

1.专利有效期。即专利是何时申请的?何时到期?美国的道化学公司曾计划购买一家公司,对方要价1800万美元。该公司专家严格审查了其专利组合,发现最关键的专利将在三年后到期,其他一些不太重要的专利的有效期时间也不长,短的仅6个月,也就是说,这些专利近于一钱不值。

2.专利费是否按时缴纳。如果延迟缴纳诉讼费,专利局会认定专利权人主动放弃了权利。很多专利组合中就有这种已经放弃的专利。

3.专利组中的专利在哪些国家有效。由于专利是有国家地域限制的,许多美国的专利不会在中国这样的发展中国家申请,因为这些国家市场有限,专利投资的风险也大,因为专利维持费是一笔庞大的支出。专利在哪些国家获得保护关系到它的经济价值。比如,数码相机现在开始在中国升温,一公司想通过收购获得数码相机的核心专利,但最后却发现,相关技术只在美国、日本和欧洲申请了专利!那就是说,这些专利对一个想开拓中国数码相机市也使得这些非金属大批量产业化利用成为可能场的公司来说一文不值。

4.专利的权利请求是否有漏洞。对于一项专利来说,专利请求范围太宽会影响到它的有效性,专利洗发液请求范围太窄又影响它的经济价值。制袋机专利请求范围太宽的专利容易遭到竞争对手的挑剔,这意味着要面临更多的“在先技术”的挑战。但专利申请范围太窄又大大影响了专利地覆盖性,它垄断的市场太有限,那肯定是收购者不愿看到的。一些个人申请的专利或者小公司申请的专利就有着两方面的弊端,因为他们都是“自己动手”。

5.是否弱粘煤存在侵权官司或可能引起侵权官司。专利诉讼是比较复杂的诉讼,在美国,拖上5、6年是常有的事,拖上10年也不稀奇;在中国,专利诉讼也绝不是在法定诉讼期就能有最后结果的。更重要的是,专C919大型客机首架机在上海浦东国际机场成功首飞利诉讼费用是一笔巨大开支,国际大公司都极力通过协商解决诉讼纠纷,中小公司更应注意避免诉讼,防患于未然。再一个可能引起专利诉讼的原因就是所收购的专利的所有权。2004年10月26日,收购韩国现代系统通信公司的中国UT斯达康公司被卷入汉城中央地方检察厅的一桩司法纠纷,因为该公司在并购中取得的有关CDMA的技术不属于该公司所独有,该公司无权买卖,斯达康的霉运就此开始。

6.专利的实际价值。现代的高新技术发展很快,一个专利能发挥其垄断能力“有效期”比法律容许的有效期更短,一般只有3至5年。购买以前,并购公司必滑翔伞须对专利的下列方面进行考察:这种专利技术的先进性如何,还有多少升值潜力,他们为下一代技术投入了多少,其核心专利被其他公司引用的次数是否开始减少(这意味着公总经营面积达1200余亩司的技术不再像从前那样领先),公司创新的步骤是否开始放缓,专利是否受到了限制性许可证协议的拖累,如此等等。这些都需要有技术专家的参与。

7.并购是否包括有关的技术骨干。一个公司的发明创新力往往集中在一两个人身上,而这几个人往往又是公司的创始人和管理者。一般而言,他们是不包括在收购名单上的。这就要求并购的公司仔细思量,如果没有新技术的开发,没有新专利的不断更新,这个被并购的公司还值这么多钱吗?(end)


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